《把資歷變資產》
用 G.A.M.E. 職涯賽局法則™,讓你的每一段經歷開始產生複利。
20 年大型集團經營層幕僚歷練 × 企業資源配置思維
「做過的事,會留在履歷;能持續創造價值的,才會成為資產。」
工作愈久、懂的東西越深,卻愈難說清楚:這些年真正留下了什麼?
收入增加,卻不知道哪些才是時代變動中真正抗跌的資產?
卻還沒有轉化為在市場上清楚可見、能夠定價的明確價值。
希望跳脫瞎忙,重新配置自己的時間、能力與內部資源。
想在既有基礎上開創新機會,卻不知道第一步該從何有效開始。
卻還沒有留下能重複運用、持續放大槓桿成果的系統化產出。
想找到真正難以被機器取代、能夠長期抗跌並持續增值的能力。
身為主管或經營者,希望打造不再依賴個人的「資產型人才團隊」。
資歷不會因為年資增加而自動成為資產,
你需要把零散的經驗,轉化為可以持續運用、組合與放大的價值!
從累積資歷的「履歷觀」,徹底轉向配置資源的「資產觀」,啟動屬於你的職涯複利。
盤點你擁有什麼、能解決什麼問題,精準辨認哪些經驗具有繼續發展與複利的潛力。
把有限的時間、能力與資源放在對的位置,讓分散零星的累積形成高價值的槓桿組合。
將單次成果提煉成可以重複運用的方法與架構,並讓對的決策者在對的時機看見你的價值。
讓知識、經驗、信任與影響力形成可自動持續運作的飛輪機制,不必每一次都從零重新開始。
以 20 年經營層幕僚視角,看懂企業如何配置資源、決策者如何評估人才;並結合 NLP(神經語言程式學),破除思考慣性,重新找到個人與企業共同增值的位置。
透過 G.A.M.E. 賽局架構,知道什麼值得投入、什麼需要取捨、什麼應該放大,讓零散經歷轉化為可重複運用的資產。
結合全書七大職涯資產練習、獨家設計的 AI 指令與延伸工具,建立可以立即使用、定期校準的行動藍圖。
(依姓氏筆畫或推薦順序排列)
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20年大型集團經營層幕僚 | 職感菁英學院 創辦人
任職於台灣大型集團旗下關係企業,擔任經營層幕僚超過 20 年,歷任董事長特助、經營企劃主管及企業內部講師。從企業策略、人才發展到組織變動,近距離參與經營決策現場,深刻理解企業如何評估人才、配置資源與放大價值。
曾接受國際企業家導師 Dan Lok 的高價值成交與教練訓練,進一步將企業端的價值判斷,延伸至人才市場端的價值溝通;並結合 NLP(神經語言程式學),將思維、行為與價值創造之間的關係,轉化為系統化工具。
國立臺灣師範大學 EMBA,東吳大學日本語文學系、國際貿易學系雙學士。
具美國人力資源認證協會(HRCI)全球人力資源管理師(GPHR®)、美國神經語言程式學委員會(ABNLP)NLP 專業執行師,以及勞動部就業服務乙級技術士資格,並擔任 104 人力銀行 Giver 職涯志工。
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